Un excellent moyen pour arrêter l'incertitude ressentie par les employés est de créer un environnement de confiance en communiquant avec eux bien et souvent. Dans les moments difficiles, le moulin à rumeurs travaille des heures supplémentaires parmi vos employés et vous avez besoin pour répondre aux rumeurs rapide. Il est essentiel pour la haute direction à parler librement et honnêtement avec la main-d'œuvre afin de garder les rumeurs. Cet article donne des cinq stratégies pour aider à atténuer les employés de l'anxiété et de l'arrêt de la rumeur moulins dans leurs traces.

 

1. Disponibilité

la Haute direction devrait en faire une priorité pour être vus et accessible à l'ensemble de la main-d'œuvre. Il est essentiel que, s'il ya des problèmes ou des défis que la société est confrontée, vous n'attendez pas jusqu'à ce qu'ils ont été résolus pour permettre à vos employés de savoir. Plutôt, de les tenir au courant pour les mesures que la société et sur les progrès qu'il fait que l'évolution de la situation. Dans les moments difficiles, c'est encore plus important d'être là, à la disposition de vos employés. Il est important non seulement de communiquer et partager avec vos employés, mais pour établir la confiance dans la société, afin de garder les rumeurs et les ragots à un minimum.

2. Ne Gardez pas les Mauvaises Nouvelles d'un Secret

Vos salariés sais que les temps sont difficiles et que la société aura besoin d'évoluer pour réussir, vous n'avez donc aucune raison de garder les mauvaises nouvelles en provenance de votre main-d'œuvre. Il deviendra de plus en plus difficile de communiquer avec une méfiance de main-d'œuvre si vous essayez d'insinuer que tout est bien quand il n'est évidemment pas. Garder vos employés dans la boucle, et de les informer dès que vous connaissez des modifications sont nécessaires, est le meilleur antidote pour le lieu de travail des ragots. Quand une main-d'œuvre a la foi dans leur gestion, ils ont confiance, ils auront entendu les mauvaises nouvelles en provenance de la source et arrêter la propagation de rumeurs entre eux.

3. Le Stress de la Communication Face à Face

trop souvent, les dirigeants de communiquer de mauvaises nouvelles par e-mails et les notes. Tous les dirigeants sont occupés, mais votre première priorité doit être la productivité de votre main-d'œuvre. La recherche a montré que les face-à-face ou de la voix-la voix des conversations de renforcer la confiance dans une relation et également d'améliorer la clarté de votre message. Vous pouvez vous trouver perplexe par une question à laquelle vous ne vous attendiez pas, mais ne vous inquiétez pas. Votre peuple ne vous attendez pas à être parfait, mais ils vont apprécier le temps que vous avez pris pour leur parler.

4. Être Attentif

C'est un avantage énorme de face-à-face des conversations que la communication est bidirectionnelle. Vos employés peuvent être en mesure de proposer des solutions qui aideront à la situation, mais ce n'est pas le seul avantage de l'écoute. Sachant que leurs pensées et leurs réactions ont de la valeur pour vous inspirer votre main-d'œuvre, et les aidera à se sentir une partie de la société et avec vous, en tant que gestionnaire.

5. Reconnaître qu'Il y a Encore des Questions sans Réponse

Il est important d'être honnête lorsque vous parlez à vos employés, à la fois sur ce que vous savez à propos de ce qui est encore inconnu. Parce que les gens à comprendre que personne ne peut tout savoir, il va construire conviction et de compréhension si vous pouvez détailler ce qui est encore incertaine. Si vous n'êtes pas sûr au sujet de l'avenir, il est préférable de discuter les perspectives de la société et les probabilités de réussite plutôt que de faire des promesses qui pourraient ne pas être tenues.

la Communication est le fondement d'une bonne équipe de gestion, et la seule façon que vous obtiendrez de votre employé de meilleures performances. Par-dessus tout, d'en faire une priorité de communiquer honnêtement, sincèrement, et sans hésitation.

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